Chapitre 6 : Softeam (CDI)

Journal de bord

6A. La guerre, le retour en France et les sites de solidarité

L'invasion de l'Ukraine en février 2022 a mis un terme brutal à notre vie à Kyiv : retour en France en mars 2022.

Feel Good Creative ne pouvait pas assumer un salaire français, mais nous avons convenu d'un maintien d'activité en fil rouge, notamment pour Yoga&Vedas.

De mars à juin, nous avons accueilli chez mes parents Yaroslav — un jeune de 17 ans qui venait à mon club de discussion — et sa grand-mère.

Entre les démarches administratives (visa) et l'incertitude générale, cette période a été une transition intense.

Avec l'équipe Feel Good Creative, nous avons créé deux sites de solidarité :

• Pourlesmeres.org
• U-Saved.co

PS : J'ai fait le développement front et back (WordPress).

6B. Le démarrage chez Softeam : la force du réseau

En juin 2022, Gilles — mon mentor chez Hypernaut — poste une offre d'emploi de chef de projet pour Softeam (anciennement Modedemploi) qu'il avait rejoint. Le recrutement a été instantané. Le directeur Antoine me connaissant déjà via nos projets effectués lors du chapitre Hypernaut.

Démarrage à distance, depuis Poitiers chez mes parents, et recherche de logement sur Nantes, Rennes ou Paris. Nous avons trouvé un appartement à Nantes pour fin septembre, à 2 km des bureaux (soit 25 min à pied). #JeSuisChanceux n°3

6C. Une montée en charge immédiate

L'été 2022 s'est donc fait à distance depuis Poitiers. Peu de production, je me vois confier 2 clients, et j'aide sur les autres builds.

Mais dès septembre, tout s'est accéléré : on me confie simultanément 2 gros clients, qui m'ajoutent immédiatement 2 TMA et 5 builds.

• MyMoneyBank : TMA Drupal + deux builds "refonte graphique",
• AMF : TMA Drupal + trois builds (AMF Protect Epargne, Mon Zoom Épargne, OpenDataviz).

L'AMF me prend alors facilement trois-quatre jours par semaine. Il me restait un ou deux jours pour tout le reste. Je faisais alors des semaines de 50-60 heures, en cumulant le fil rouge Yoga&Vedas, le club de français et le cours d'ukrainien.

6D. Méthode, rigueur et réalité du terrain

Je devais structurer mon temps, protéger les développeurs, absorber les urgences, et maintenir un rythme constant. Fin 2022, j'ai envoyé beaucoup de messages internes pour alerter sur la surcharge et la nécessité de préserver l'équipe technique.

J'ai aussi commis des maladresses, comme lors d'une phase de conception UI : une remarque mal formulée du style "il faut se dépêcher" (à l'oral, à la fin d'une réunion de démo avec le client), qui dans ma tête, sonnait comme "modifier rapidement les maquettes suite aux remarques de la réunion" mais qui ont été interprétée comme "tu fais mal ton travail". Informé, j'ai immédiatement appelé tout le monde en interne pour clarifier et m'excuser. J'étais sous l'eau.

En décembre 2022, on m'a donné un renfort "chef de projet" sur l'AMF, mais il n'était pas technique. Je passais plus de temps à lui expliquer quoi faire plutôt qu'à lui déléguer des tâches.

6E. Retrouver un équilibre lors de l'année 2023

En février 2023, j'ai réduit la fréquence des cours d'ukrainien et repris le foot en club, à Saint-Herblain (UFSH).

Reprendre la compétition après des années sans jouer, ce n'est pas simple. Physiquement, je ne tenais pas la route au départ, mais progressivement, j'ai repris le rythme. En mai, je jouais les matchs de 90 minutes dans le championnat de 3ème division départementale..

L'année 2023 a été bien gérée. Mes priorités étaient claires :

1. Softeam (35h)
2. Yoga&Vedas (fil rouge)
3. Football en club (entaînements mardi et jeudi soirs, match le dimanche)
4. Club de français (le samedi)
5. Cours d'ukrainien (le lundi soir, tous les 15 jours)

Top Projets

Liste de projets avec Softeam (9)